金秋十月，丹桂飘香！刚刚结束了南方区域营销大会，10月21日，在无锡生产基地召开了北方区域第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议，也预示了台铃营销工作迎来了新的征程。
将士归巢，济济一堂！出席会议的人员除了北方区域业务精英，还有集团董事兼副总裁孙木楚、集团董事兼营销总经理孙木钗、营销副总经理陈迎升，以及各制造基地负责人，足以体现了会议的重要性以及对于未来的意义。
适逢十九大正在火热召开，集团董事兼副总裁孙木楚上台致辞中，他引用了十九大报告众“不忘初心、牢记使命、新时代、新目标、新征程”等几个关键词。孙总带领大家回顾了台铃首次突破100万台、第一台自主款型下线、各个生产基地的建设落成，进入行业前五等历史性大事件，最后他向营销公司提出：未来3年的销量目标在今年的基础上翻一番，成为不可动摇的一线品牌的市场目标。
为确保这一目标的顺利实现，集团公司为奋战在一线的销售团队创造以下势能和后勤保障。首先合并南北营销中心，成立真正统一的营销公司。其次创新产品，继续提升产品的品质。最后孙总提出集团将创建优秀的保障体系。
2017年电动车行业风云变幻，困难重重，在环保、涨价、缺货等外界因素的影响下，行业开始走下行通道，但是值得庆幸的是，台铃取得了突破性成长。营销副总经理陈迎升详细跟与会的业务精英们分析了台铃逆势增长的几大因素，他认为，台铃人具有一股强大的凝聚力，不断创新的产品技术，精准的市场定位，精耕细作的终端实战是取得佳绩的理由。
紧接着，天津和无锡制造基地的常杰、常耀两位领导对目前的产品组合、质量、技术等方面做了介绍，给了与会的业务将士们征战市场的底气和信心。随后，北方区域八大区域总监做了述职报告，总结成果、分析问题，同时也提出了各自的工作计划。
下午，营销副总经理陈迎升就第四季度电动车行业和市场背景进行详细的分析，宏观环境依然不乐观，市场进入淡季，但是台铃人依然有信心超额完成目标，为此陈总给大家发布了第四季度的销量目标和营销工作策略。
会议最后，由集团董事兼营销总经理孙木钗做了总结性发言，他回顾了全天会议的要点，并重申了三年奋进目标，要求大家不忘初心、不辱使命。孙总也透露了未来品牌传播和终端建设将成为重点工作，优化流程、加大投入、为市场决胜提供强有力的保障。
会议虽然已经落幕，但是董事会提出的三年目标规划以及制造基地的硬件投入，让与会的营销将士们激情鼓舞，未来的台铃营销工作将遵循“统一思想、统一方向、统一决策、统一行动”的理念，最大化整合资源，实现一个又一个胜利！
